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       活动中，各项目部邀请资历深、技术强、口碑好的一线老员工成为师傅，并为每一名新入职员工推荐一名同系统的老师。首先，各项目部按照要求签订了师徒协议，师傅指导新员工熟悉岗位职责及职业道德规范，指导新员工如何结合生产实际学习基本理论知识，确保掌握要领，便于实践中发挥效应。然后，师傅带领徒弟深入现场，担任起“教练”的角色，利用网络、图纸、用具等方式进行第一堂授课，使新员工能够快速提高岗位操作本领，为快速走向工作岗位独自操作奠定基础。