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　　9月9日，ag九游会官网登录在唐山市中医医院迁建项目部召开直管项目大干快上工作调度会。袁斯浪通过视频向公司全体在建项目员工致以节日的慰问，对各直管项目工作进度进行安排部署，他指出，一是直管项目班子成员要有强烈的危机感、使命感，自我加压奋进，做大干快上创产值保履约的先锋队，做保质量创优创奖创品牌的示范者。直管项目的初心使命是做施工管理的样板示范，为二级单位做好项目发挥榜样引领作用；要注重“内涵式”精细化管理，加强项目质量、安全标准化建设；要认清当前的严峻形势，抢抓项目建设“黄金期”，主动作为、大干快上、按期履约；要坚守底线目标，做好收尾结算工作。二是严于律己、廉洁自律，打造风清气正的廉洁文化，做清正廉洁的表率。项目班子成员要带头做廉洁从业的表率；项目党支部书记要对员工及分包队伍、供应商进行廉洁谈话；总部机关部门要对直管项目管理考核监督，形成闭环，要精益求精，加强对各个环节的精细管控。三是各部门要做好大平台、大后方支持服务体系建设，切实解决直管项目难点问题。要在直管项目的待遇上、生活上加大人文关怀，落实反探亲制度，解决好项目收尾期人员岗位安置问题，具备兑现条件的项目要及时兑现；要继续落实好“我为群众办实事”活动，加大协调力度，切实解决项目问题，同时加大优秀项目部之间干部的交流力度；要加强项目的竣工结算，严格按照节点工作安排，加快推进工作，及时主动解决存在的问题，冲锋在前，紧盯不放，确保结算目标的实现。

　　张育鹏在讲话中指出，一是严肃工作纪律，直管项目要严格执行考勤考核和请销假制度，确保项目稳步推进。二是加强廉洁自律，项目党支部书记作为第一责任人，要与分包商、供应商建立“亲、清”新型合作关系。三是严于律己严守生活纪律。四是开展“乱作为、不作为”专项治理和“材料超领超耗”专项治理专项行动。五是项目部要树立危机意识和责任担当，做好安全隐患排查、维护供应商稳定、疫情防控、舆情管控、保密工作、人文关怀、物质资金保障、材料计划等方面工作，营造“大干快上”的良好氛围。

　　9月9日，ag九游会官网登录在唐山市中医院项目召开阿尔及利亚专题会。袁斯浪通过视频向海外员工及家属致以崇高的敬意，并送去节日的慰问和祝福，同时对体育场项目结算工作提出具体要求。一是改变思路、奋发有为，以必胜的信念加大结算力度，确保结算工作取得新突破。二是主动作为、从严从紧、层层审核，压降项目成本。三是集团公司各部门要全力以赴支持海外事业部阿尔及利亚体育场项目结算、员工队伍稳定、分包商供应商稳定等工作。四是要在工资、休假、兑现等方面建立结算奖励及激励机制，激励机制与结算成果挂钩，推动结算工作的顺利开展。五是要解决海外职工的后顾之忧。要建立解决家属后顾之忧的工作群，千方百计地了解并解决家属的实际困难；要多组织各类活动，增加家属与境外职工“云”端见面交流的机会；要建立问题清单，按照清单解决落实，让海外员工安心工作。六是加大属地化的人员招聘力度。