路桥公司对两专业公司进行专题调研
2月14日、16日，路桥公司领导班子一行到岩土基础分公司、路面分公司进行专题调研，旨在明晰两专业公司发展方向，坚定理想信念，助力转型升级。
调研会上，路桥公司副经理兼路面分公司经理李晓杰、经理助理兼岩土基础分公司经理苏术玉分别从各自的发展愿景，如何打造人才输送基地、设备实训基地、成本数据基地以及市场营销思路等方面进行详细汇报，路桥公司领导班子成员根据分管的工作对两专业公司发展提出了宝贵的意见和建议。
路桥公司总经理郑忠良在调研会上强调：一要加强自主营销能力。市场营销是专业公司生存和发展的根本，要思变求变，必须坚持“不等不靠”，坚定信心、主动作为，将自主营销工作落实到行动中。二要全力打造三个基地建设。扩展思路，完善体系制度建设；强基固本，正确引领个人发展方向；有效利用先进技术、先进设备，培养管理人员。三要谋出路、换思路。要在解决生存问题的前提下，同时解决公司发展问题，要走出去，敢为人先、敢闯敢干，做专做精专业工程。
路桥公司党委书记张海松提出三点要求：一是明晰发展方向，以专业工程为主，提升专业公司竞争力，保证队形不散、势气不减。二是围绕发展方向制定具体措施，思考如何围绕“梦之队”、“王牌军”打造队伍、打造品牌，确保公司更快更稳发展。三是针对发展中遇到的问题，需要补强短板，放大优势主线，从发展历程中汲取经验，加强团队建设和文化建设，使专业公司更具竞争力。
本次专题研讨会是关于两专业公司如何发展的重要会议。它为专业公司指明了发展方向，公司上下形成了合力，为强势回归主业奠定基础。
路桥公司助理级以上领导，两专业公司班子成员参加会议。
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